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大唐山東公司召開2019年11月份月度工作例會

大唐山東發電有限公司黨群工作部 2019-11-20 薛甲楠 777次
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  本網訊 11月7日下午,大唐山東公司召開2019年11月份月度工作例會。省公司黨委書記、董事長趙永力主持會議并講話。


  趙永力指出,10月份以來,省公司認真貫徹落實集團公司三季度經濟活動分析會議精神,加大預算調整后的督導力度,基層企業積極落實年度任務目標,經營水平、利潤水平整體上取得了顯著效果,止住了虧損局面。到年底還有不到兩個月的時間,難度大,任務重,省公司系統上下要齊心協力,咬緊牙關,堅持目標不變、決心不變,集中精力解決重點、難點問題,全力以赴高質量完成全年各項目標任務。同時指出,集團公司黨組書記、董事長陳飛虎上周來山東出席第三屆中國企業改革發展論壇,拜會了山東省委、省政府主要領導,就山東公司下一步發展與山東省達成了一致意見,對此要抓住契機,做好工作對接和落實。


  針對下一階段重點工作,趙永力提出要求:


国产综合亚洲区  一是要抓好年底前的安全生產工作。要提高設備健康水平全力做好搶發電量工作,抓好檢修技改任務、基建吊裝期的安全管理,抓好供熱、環保、輿情管理,切實加大檢查監督力度,落實各級安全生產主體責任、環保責任和穩定責任,確保安生生產持續穩定。要提前介入東營項目明年生產準備工作;檢查三個風電項目轉投產運營工作的開展情況,落實其集控運行人員、現場操作人員培訓到位等情況。要統籌安排明年檢修技改項目計劃,向更有利于企業安全和效益方面傾斜,提高省公司安全管理水平和經濟效益。


  二是要加強管控,確保完成今年指標目標任務。省公司各職能部門要盯緊盯實基層企業指標完成情況,尤其是效益指標,對于對標落后的基層企業,既要考核基層企業,又要省公司相關職能部門說清楚。緊緊圍繞經濟效益,安生、財務、燃料、計劃等部門要盯緊指標,財務部負責統籌,每周管控利潤指標,確保完成全年目標任務。


  三是要抓好考核工作,健全考核機制。針對集團公司對省公司的考核,各職能部門要與集團公司有關部門對接,掌握集團公司具體考核辦法和情況;針對省公司內部考核,要盡快確定對電量、燃料、安全生產、發展等方面的考核辦法。


国产综合亚洲区  四是要堅定信心,確保完成重點任務目標。針對今年的投產、開工、核準的“333”目標任務,堅持目標不變,不到最后一刻決不關門,堅持每周調度,抓緊推進,確保完成。


国产综合亚洲区  五是要統一思想,穩妥推進機構改革。按照集團公司二級企業改革部署,穩妥推進機構與人員到位,抓緊開展定職責、定編制、定崗位工作。要抓緊啟動對省公司黨委管理干部年度綜合考核評價工作,爭取12月中旬結束。結合桂冠山東公司管理關系調整,要從有利于調動積極性、維護職工切身利益、促進新能源項目發展的角度,穩妥慎重地推進新能源整合。


  六是要上下互動,抓好發展工作。切實增強發展的緊迫性,盡快成立三級企業項目開發機構,發揮三級企業在管理、人才、技術方面的優勢,實現二、三級企業上下互動的局面,真正使項目盡快落地,形成項目發展的良好體制機制。要抓緊做好減量工作,對涉及的19個項目加大工作力度,集中力量解決好辦公土地問題,盤活資產,輕裝上陣。


国产综合亚洲区  七是要提早謀劃明年的工作。要認真總結今年的工作,思考謀劃明年的工作,提早做好明年生產經營綜合計劃的測算;要建立每月電量營銷策略機制,實現檢修計劃、燃料調運、采購計劃與電量的匹配;明年要加大熱力市場開拓,并納入責任制考核;要成立省公司制度委員會,適應集團公司改革發展要求,建立健全制度體系,持續完善省公司的規章制度。


  八是要抓好黨建工作和主題教育工作。按照“不忘初心、牢記使命”主題教育部署,省公司本部作為第一批主題教育單位,要繼續深入學、持續改,做好效果評估工作,鞏固第一批主題教育成果;扎實推進第二批主題教育,督導基層企業開出高質量民主生活會。要做好年度黨建責任制檢查、文明單位創建等工作。要專題研究供熱輿情應對工作,完善輿情處置體制機制。


  省公司領導參加會議并結合分管工作就下階段工作提出要求。會議聽取了省公司本部各部門10月份各項工作完成情況匯報和11月份重點工作計劃安排。